廉庆凯
现任职位

华谋咨询技术(深圳)有限公司 项目总监

CMC国际注册管理咨询师

设备TPM管理资深专家

擅长项目

企业精益管理体系构建

全面质量管理(TQM)

供应商品质管理

品质管理潜在浪费改善

以板、物、人核心三要素的现场6S/TPM的建立和完善

运用QC、精益、六西格玛等方法结合企业实际需求

以小集团/项目组主题、课题形式,达成企业PQCD指标

研究领域

华谋咨询股份“十纵十横”产品研究

“十纵”研究重点行业:

1纵-化工与原料行业:油漆;有机氯;电池材料制造

4纵-电子与电器行业:LCD;LED 显示面板;PCB制造

5纵-机械与设备行业:助力转向机;风电;机械加工

“十横”研究重点产品:

0横-基础管理增值系列:现场管理(6S管理、6S精益管理、全面可视化、看板管理、亮点改善、改善提案、QCC主题活动),礼花·活性化事件(班会竞赛、知识竞赛、改善之旅发表、红牌作战、6S竞赛、改善提案大赛、成本节俭竞赛、QCC主题大赛),班组建设与管理,咨询落地系统建设。

1横-生产增值系列:生产增值、TQM、CTPM自主经营(中国式全流程管理、包括CTPM 0~7阶段)、交期管理、品质管理、产线平衡、IE手法设备管理。

历任

深圳三星视界有限公司 生产主管

深圳三星视界有限公司 全面成本管理推进办专家

深圳三星视界有限公司 品质部标准品质管理工程师

突出成果

1、2013年四川某化工公司开展维修成本控制实现效果500万元;

2、2014年汕头某A股上市公司效率提升产线直通率90%到97%;

3、2016年湖南某能源企业车间效率提升,3个月300%提升。

4、2016年广东某高新企业SQM标准品质管理体系4个月建成运行。

荣誉资质

ISO9002质量体系内部审核专员

CMC国际注册管理咨询师

六西格玛质量管理绿带资格

培训课程

《TQM全面质量管理》

《生产过程品质控制》

《品质AUDIT活动》

《品质关键点控制》

《品质双赢改善》

《供应商品质控制》

《QCC品管圈活动》

《标准品质生产方式管理》

《梦想品质挑战活动》

《精益班会组织》

《管理执行力》

《TPM推进》

《现场6S管理》

《提案改善》

《目视化管理》

《企业全面成本推进》

咨询客户

化工与原料行业:四川晨光研究院、河池化工、贵州水晶化工、金池能源、雅图化工、上虞化工、无锡派克新材料科、河源魅思新材料、山东新华制药、浙江康恩贝中药、蓝山县联盛气体、红宝丽集团、孟州市华兴、湖南有色郴州氟化学、淄博南韩化工等;

电子与电器行业:超声显示器、艾比森、超声印制板、覆铜板、普诺威电子材料、湖北东骏集团安捷朗、江苏科兴电器等;

机械与设备行业:鹤山精工、长沙精工、程杰汽车、北辰动转、湖北京峻、上海RET、德石机械、通裕重工、江苏金泰堡、山东泰安山锅集团、常州市祥尔机械、曲阜市和鑫源金属、沧州永兴铸业、宁波蜗牛锻造、成都陵川特种工业、泰安市良达机械制造、新乡平原航空技术等;

食品与包装行业:广州市花都联华包装、敬业(东莞)印刷包装厂、诚德包装、黄山包装、湖南咯咯美食品、海南南国食品、重庆天厨天雁食品、红牛维他命饮料、洛阳市全福食品等;

家居与休闲行业:盐城柚尊家具、江阴顺海针织品、惠州海神工艺、成都小憨豆家居、简彩纸业、恒安纸业、中顺纸业、贵和纸业、维达纸业、奇峰纸业、中冶纸业、沈阳思特雷斯纸业;

其他行业:贵州松桃金瑞锰业、长沙矿冶研究院、山东圣阳电源股份、安徽永恒动力、镇江东方电热科技、河南超威电源、江苏协鑫硅材料、贵州武陵锰业等。