通过6S+CTPM精益管理导入,累计创造财务价值5120万元,现场管理面貌焕然一新,成为钢铁行业标杆。
行业洞察
高湿、高温、粉尘弥漫,设备锈蚀加速,作业视野受限,标准化推进困难
采掘、运输、破碎等设备体积庞大,维护保养困难,故障停机损失巨大
顶板、瓦斯、透水、爆破等多重风险并存,安全监管压力极大
矿石、废渣、备品备件混杂堆放,占用大量空间,寻找物料耗时严重
破碎筛分环节粉尘浓度高,球磨机等设备噪音超标,职业健康风险突出
6S管理解决方案
电缆、风管、水管横平竖直铺设,安全通道清晰标识;建立井下作业面标准化定置图,每班按图布置、按图检查,从源头消除杂乱隐患。
将矿区划分为A/B/C三类责任区,分区定责到人。创新推行"红黄旗"评比机制,月度全覆盖检查,评比结果直接关联安全绩效工资,彻底激活全员参与动力。
深度融合TPM理念,建立设备全寿命周期管理体系。班前班后标准化点检流程,清扫即排查隐患,实现设备管理从"事后维修"向"事前预防"转型,设备综合效率提升至85%。
地面+井下统一标识体系,安全风险等级颜色编码。对危险区域、安全通道、应急设备进行系统化标识,做到"即使没有经验的人也能一眼识别风险"。
瓦斯监测点定置标识、通风设施目视化、浓度预警看板。建立多级瓦斯监测网络,传感器位置统一编号标识,超标自动声光报警并联动应急广播系统。
破碎/磨矿/浮选各工段参数看板,药剂定置管理。关键工艺参数实时电子看板展示,药剂存放区色标分区管理,用量记录可视化追溯。
代表客户案例
"6S+"管理推动下,冶炼厂电解车间实现人车分流,井下-485米供矿线路横平竖直,客户参观点赞"比新建厂区还干净"。
制定三年之志——"一年打基础、两年见成效、三年大变样",推行红黄旗制度激活全员动力,荣膺"6S+"管理标杆矿山。
创新"首席推进官"轮值机制,建成陇南首个5G+数字化车间,核心工序实现无人化作业,设备综合效率跃升至85%。
核心收益
安全事故率下降
设备综合效率(OEE)
空间利用率提升
可视化覆盖率
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